特定非営利活動法人 鳳雛塾

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講師紹介

飯盛 義徳 (いさがい よしのり)

  • 鳳雛塾 理事長
  • 慶應義塾大学総合政策学部教授 兼 政策メディア研究科委員 (飯盛義徳オフィシャルサイトへ)
  • 佐賀大学理工学部 非常勤講師
  • Crea Partners株式会社取締役
  • 総務省・地域情報化アドバイザー委員
  • 総務省・過疎問題懇談会委員
  • 総務省・地域力創造有識者会議委員
  • 総務省・地域づくり懇談会委員
  • 総務省・人材力活性化研究会座長

略歴

 

1964年 佐賀市生まれ
1987年 上智大学文学部卒業後、松下電器産業(株)入社。富士通(株)出向などを経て、国際商事本部にて海外IT企業のシステム輸入開発事業に従事。
1992年 慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程入学。
1994年 同校修了後、飯盛教材株式会社入社。
1997年 常務取締役。
2000年 佐賀大学理工学部寄附講座客員助教授。情報とマネジメントに関する授業を担当。また、企業家育成スクール「鳳雛塾」を設立。情報技術を活用した地域経済活性化に取り組む。佐賀県総合開発審議会委員ほかを歴任。
2001年 (有)EtherGuy設立、代表取締役。
2002年 慶應義塾大学大学院経営管理研究科博士課程入学(マネジメントシステム専攻)。
2004年 慶應義塾大学大学院COE研究員(RA)、CREA Partners株式会社取締役就任。
2005年 慶應義塾大学総合政策学部専任講師就任。
2008年 慶應義塾大学総合政策学部准教授就任。
2014年 慶應義塾大学総合政策学部教授就任。

 

公式プロフィールはこちら

梁井 宏幸(やない ひろゆき)

慶応ビジネススクールで飯盛先生と同級であったご縁で平成13年から鳳雛塾と関わるようになりました。教えることのプロではありませんし学者でもありませんので、経営学に関する最新の理論やテクニカルな知識に関しては飯盛先生にお任せして飽くまで塾生の皆さんと同じ視線で勉強して行きたいと思っています。百貨店で様々な部署を渡り歩きましたが、そうした経験を踏まえて楽しく実のある勉強の機会が提供できればと思っています。

  • 経営学修士(MBA)
  • 佐賀大学理工学部非常勤講師 
  • 会社役員

略歴

 

1965年 福岡県生まれ
1984年4月 九州大学法学部入学
1988年3月 九州大学法学部政治学科卒業(法学士)
1988年4月 百貨店入社。紳士服、婦人服などを担当の後、慶應義塾大学ビジネススクールに国内留学。復帰後、営業計画、経営企画等に携わり現在は営業企画を担当。
1992年4月 慶應義塾大学大学院経営管理研究科入学
1994年3月 慶應義塾大学大学院経営管理研究科終了(経営管理学修士:MBA)
2002年3月から
2003年2月まで
佐賀大学理工学部寄附講座にて「経営革新のマネジメント」を担当。
2008年6月 会社執行役員就任

 

 

秋満 直人 (あきみつ なおと)

 

  • エデュテーメントパートナーズ 代表 
  • 経営学修士(MBA) 
  •  全国NIE.E委員会 IT担当支局長・主任研究員

略歴

 

1970年 福岡県生まれ
1993年3月 九州大学法学部政治学科卒業(法学士)
1993年4月 百貨店入社。食料品売場を振り出しに、短期営業計画・営業戦略・新店舗出店準備室などを歴任。プロジェクトとして食料品業務改革委員会、マーケティング委員会、繁忙時委員会に参加。一方で組合活動も行い、2000年に副委員長就任。途中、慶應大学院経営管理研究科修士課程に入学。
1998年4月 慶應義塾大学大学院経営管理研究科入学 生産政策(Product Policy)専攻。
2000年3月 慶應義塾大学大学院経営管理研究科終了(経営管理学修士:MBA)
2002年4月 麻生教育サービス株式会社入社。新聞による経済教育を行う全国NIE.E指導委員会の指導委員・主任研究員、(財)日本科学技術連盟認定QCサークル指導士も務める。
2006年 教育研修企画と実施を行うエデュテイメント・パートナーズを設立し、代表を務める。

 

業務プロセスにおける改善・問題解決・生産性向上を専門分野とするが、マーケティング戦略・人的資源戦略(Human Resource Strategy)・ミッション経営・経営理念策定などにも通じている。また問題解決思考を育成するロジカル・シンキング(Logical Thinking)に強い。現在は福祉・医療施設を中心に研修を担当、流通・サービス系にも造詣が深い。

主な講座内容
● 職場の問題解決の技法(TQM・QC) 
● ロジカル・シンキングの基礎 
● 会議の運営技術 
● 顧客満足経営 
● 計数・経営分析 
● プレゼンテーション技法 
● ビジネス・コミュニケーション 
● 目標管理制度(MBO) 
● モチベーション・マネジメント 
● コンフリクト・マネジメント
ほか

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